مدیران مناطق شهرداری کرج از اختیارات کافی برای اتخاذ تصمیمات موثر و به موقع برخوردار نیستند و به منظور ارائه خدمات بهتر به شهروندان و تحقق مطالبات آنها، ضروری است که اختیارات بیشتری به آنها تفویض شود.
به گزارش خبرگزاری تسنیم از کرج، دویست و سی و نهمین جلسه کمیسیون تلفیق شورای اسلامی شهر کرج با حضور اعضای کمیسیون و مدیران و معاونین شهرداری، به منظور ادامه بررسی لایحه بودجه سال ۱۴۰۴ شهرداری کرج برگزار شد. در این جلسه، یکی از مباحث مهم مطرح‌شده، نیاز به تفویض اختیارات بیشتر به مدیران مناطق شهرداری بود.
بر اساس نظرات مطرح‌شده، مدیران مناطق شهرداری کرج از اختیارات کافی برای اتخاذ تصمیمات موثر و به موقع برخوردار نیستند و به منظور تسهیل در روند انجام امور مربوط به مدیریت شهری و ارائه خدمات بهتر به شهروندان و تحقق مطالبات آنها، ضروری است که اختیارات بیشتری به آنها تفویض شود.
این پیشنهاد به‌منظور تسریع در فرآیندهای اجرایی و کاهش معطلی‌ها در تصمیم‌گیری‌های روزمره مطرح شد و اعضای کمیسیون بر لزوم هماهنگی بیشتر بین مدیریت شهری و مناطق تأکید کردند. این بحث، بخشی از بررسی‌های گسترده‌تر لایحه بودجه ۱۴۰۴ شهرداری کرج بود که هدف آن ارتقای کارایی و بهبود خدمات شهری است.
جواد چپردار، رئیس کمیسیون حقوقی و نظارت شورای اسلامی شهر کرج در این جلسه در خصوص ردیف کمک مدیریت شهری به مدارس و مساجد گفت: در سال اول شورا، به منظور کمک به مساجد و مدارس، ردیفی در بودجه در نظر گرفته شد که توسط مدیران مناطق دهگانه شهرداری کرج اجرا شد و این تجربه با موفقیت همراه بود.
اظهار بی‌اطلاعی برخی شهروندان از زیباسازی شهر
وی افزود: سال بعد، با تمرکز بیشتر و هماهنگی با آموزش و پرورش و امور مساجد، این حمایت‌ها به طور متمرکز انجام شد و اثرات مثبت آن در سطح شهر قابل مشاهده بود. برخی مدیران مناطق پیشنهاد دادند که با توجه به مطالبات مردمی در حوزه مساجد و مدارس، درصدی از این ردیف‌های بودجه به صورت مستقیم به مناطق اختصاص یابد.
رئیس کمیسیون حقوقی و نظارت شورای اسلامی شهر کرج مطرح کرد: هدف این است که مدیران مناطق بتوانند در راستای پاسخگویی به نیازهای مردم در این زمینه، از منابع تخصیص‌یافته استفاده کنند. این پیشنهاد به منظور تأمین منابع لازم برای رفع مطالبات محلی و تسهیل در اجرای طرح‌های مرتبط با مساجد و مدارس مطرح شد.
چپردار اذعان کرد: علی‌رغم تلاش‌های صورت‌گرفته در سطح شهر و فعالیت‌های فرهنگی و زیباسازی در مناسبت‌ها و اعیاد، برخی از شهروندان اظهار می‌کنند که از این اقدامات اطلاعی ندارند یا تأثیر آن را در محلات خود مشاهده نمی‌کنند. مدیران مناطق می گویند در مناسبت‌ها و اعیاد، فعالیت‌های فرهنگی و زیباسازی عمدتاً در مرکز متمرکز است.
وی خاطرنشان کرد: طبق نظر مدیران مناطق، نیاز به تخصیص درصدی از منابع برای مناطق و محلات احساس می‌شود تا این اقدامات در سطح مناطق به صورت مستقل و با اختیار مدیران انجام شود. این پیشنهاد به منظور ارتقای فعالیت‌های فرهنگی و زیباسازی در مناطق مختلف شهر و پاسخ به مطالبات مردمی در این زمینه مطرح شد.
مردم رفع مشکلات محلات را از مدیران مناطق مطالبه می‌کنند
رئیس کمیسیون حقوقی و نظارت شورای اسلامی شهر کرج افزود: گاهی گفته می شود که در خصوص جذب منابع و تمرکز مرکز بر اساس پروژه‌های عمرانی در شهر تجدیدنظر شود زیرا با توجه به تغییرات در درآمدهای مناطق و ظرفیت‌های موجود نسبت به سال‌های گذشته، روال موجود باید تغییراتی داشته باشد.
علی قاسم پور، رئیس کمیسیون تلفیق شورای اسلامی شهر کرج بیان کرد: درصد تقسیم و تسهیم درآمد بین مناطق شهرداری و مرکز مصوبه‌ای از سوی شورای شهر ندارد و این موضوع در قالب مصوبات داخلی شهرداری و بر اساس مصوبات شورای برنامه‌ریزی شهرداری تعیین می‌شود که از اختیارات شهردار و حوزه‌های شهری است.
وی خاطرنشان کرد: اگر بخواهیم در راستای جلب نظر مدیران و کمک به بهبود فرآیند تسهیم درآمد اقدام کنیم، لازم است هنگام جذب درآمد، توجه خاصی به نحوه تخصیص آن داشته باشیم تا در نهایت منجر به بهبود عملکرد کلی شهرداری و افزایش رضایت‌مندی مدیران مناطق دهگانه شهرداری کرج شود.
مریم قهرمانی صارم، عضو شورای اسلامی شهر کرج بیان کرد: خدا را شکر که شورای شهر در سال چهارم به این نتیجه رسید که انجام برخی امور را به مدیران مناطق محول کند زیرا مردم موضوعات را از مدیران مناطق درخواست و مطالبه می‌کنند. این امر موجب نزدیک‌تر شدن خدمات به نیازهای واقعی شهروندان خواهد شد.
دست مدیر منطقه باز باشد، خروجی‌ها مثبت می‌شود
وی اذعان کرد: پیرو درخواست اهالی محله حیدرآباد یک روز پس از انتصاب مدیر منطقه ۷، از او خواستم که به همراه هم بازدیدی از این منطقه داشته باشیم تا از نزدیک کمبودها و مشکلات را احصا کنیم که من به عنوان عضو شورا از مشاهده آنها احساس خجالت می‌کردم، چراکه برخی از این مسائل به شدت نیازمند توجه فوری بودند.
عضو شورای اسلامی شهر کرج افزود: مواردی نظیر فضاهای خاکی، مکان‌های بلااستفاده، اصلاحات هندسی ناقص و نبودن پارک در محله‌ای بزرگ با جمعیتی بالغ بر دو تا سه هزار خانوار، از جمله مشکلات این محله بود. از مدیر منطقه خواستم که پیگیری و بررسی کند که آیا زمینی برای تملک در این منطقه وجود دارد تا بتوان به حل این مشکلات پرداخت؟
قهرمانی صارم بیان کرد: وقتی دست مدیر منطقه باز باشد، می‌توان شاهد خروجی‌های مثبت بود، چراکه مدیر موظف به پیگیری و کمک خواهد شد. اما در صورتی که برخی مسئولیت‌ها مانند کمک به مدارس و مساجد و احداث بازار روز تنها در اختیار شهرداری مرکز باشد، مدیران مناطق نمی‌توانند خواسته‌های اهالی منطقه را به درستی اجابت کنند.
وی مطرح کرد: هیچ‌گاه در سال‌های گذشته مدیران مناطق این‌گونه با محدودیت مالی مواجه نبوده‌اند که حتی برای تزئینات و آذین‌بندی نیز بودجه کافی نداشته باشند. چرا دست مدیران مناطق را بسته ایم؟ ضروری است این مسائل را جدی بگیریم و برای مناطق به‌ویژه در موضوع مهم تملکات تصمیمات مؤثری را اتخاذ کنیم.
در برخی موارد خرید تجمیعی به صرفه‌تر است
قهرمانی صارم گفت: تعریض خیابان‌ها و اصلاحات هندسی اغلب با تملک یکی دو پلاک امکان‌پذیر است، اما همکاری لازم از سوی مرکز صورت نمی‌گیرد. نباید تصور کنیم که با برون‌سپاری امور، اتفاق مطلوبی رخ خواهد داد؛ در برخی موارد، پروژه‌هایی که توسط مناطق مدیریت شده‌اند، بهتر و سریع‌تر از پروژه‌های تحت نظر مرکز پیش رفته‌اند.
حجت الاسلام والمسلمین علیرضا سعیدی، عضو شورای اسلامی شهر کرج تصریح کرد: با پیشنهاد تقویت مدیریت صف موافقم، اما نباید فراموش کنیم که تمرکز و تجمیع برخی موضوعات، به‌ویژه از نظر اقتصادی، دلایل منطقی خود را دارد. برای مثال، در مواردی مانند خرید ریسه‌های تزئینی، خرید تجمیعی و متمرکز آنها صرفه‌جویی اقتصادی دارد.
وی اظهار کرد: بااین‌حال، استدلال ما برای تقویت مدیریت صف صرفاً اقتصادی نیست؛ بلکه رویکرد ما در این مسیر، حرکت به سمت یک حکمرانی محلی کارآمد است. هدف ما تقویت حکومت محلی و افزایش توان اجرایی مناطق است تا تصمیم‌گیری‌ها و اجرای پروژه‌ها با سرعت، دقت و هماهنگی بیشتری انجام شود.
عضو شورای اسلامی شهر کرج خاطرنشان کرد: به نظر می‌رسد که تقویت مناطق الزاماً از مسیر تأمین منابع مالی نمی‌گذرد، بلکه موضوع اعتبارات نقش کلیدی‌تری دارد. در اختیار گذاشتن بودجه به مدیران مناطق، تنها یکی از مولفه‌های تقویت آن‌هاست، اما نباید آن را تنها راه‌حل دانست. این موضوع نیازمند بررسی است.
لزوم مشارکت شهروندان در آذین‌بندی شهر
سعیدی با اشاره به اینکه هر منطقه شرایط و الزامات خاص خود را دارد، افزود: در یک منطقه مصلی مستقر است، در منطقه‌ای دیگر فرماندهی انتظامی قرار دارد، برخی مناطق دارای چندین دانشگاه هستند و برخی فاقد آن. همچنین، در یک منطقه ممکن است ۱۰ مسجد وجود داشته باشد، درحالی‌که در منطقه‌ای دیگر این تعداد به ۳۰ مسجد برسد.
عضو شورای اسلامی شهر کرج بیان کرد: این تفاوت‌ها نشان می‌دهد که اگر قرار است به سمت تقویت مدیریت صف حرکت کنیم، ابتدا باید نظام مشخصی برای آن استخراج و تدوین شود تا این تقویت، متناسب با نیازهای واقعی هر منطقه صورت گیرد و در عین حال، سازوکاری برای ارزیابی مستمر و بهبود این روند در نظر گرفته شود.
وی عنوان کرد: پیشنهاد دوستان قابل تأمل اما لازم است الزامی را تعیین کنیم که شهرداری ملزم به مطالعه و بررسی شود که چگونه می‌توان قدرت متمرکز را با روشی کارآمد به صف منتقل کرد. ارزش نصب ریسه و پرچم به انجام آن توسط شهرداری مرکز نیست، بلکه به این است که شهروندان فضای مقابل خانه‌هایشان را آذین کنند.
سعیدی بیان کرد: نقش شهرداری باید فراهم کردن امکان و تسهیل این مشارکت باشد، نه صرفاً اجرای مستقیم آن. در یک دولت مردمی، این اقدامات نیازی به زمان طولانی ندارند، بلکه باید مسیر آن تسهیل شود. مدیر منطقه، پیش از آنکه صرفاً بودجه در اختیار داشته باشد، باید نیروی انسانی مناسب برای اجرای این امور در منطقه داشته باشد.
سرنوشت نامعلوم پرچم‌های نصب‌شده در شهر!
عضو شورای اسلامی شهر کرج اذعان کرد: پول تنها یکی از مولفه‌هاست، اما آنچه اهمیت دارد، تعریف تعامل مؤثر میان شهرداری و شهروندان است. این تعامل، در عین ایجاد فرصت برای مشارکت عمومی، نگرانی‌های برخی اعضا را نیز برطرف می‌کند. ۲۰ هزار میلیارد تومان هزینه می‌شود، اما عملاً مشارکت مردمی در این فرآیند وجود ندارد.
فاطمه منعمی، دبیر کمیسیون تلفیق شورای اسلامی شهر کرج مطرح کرد: تصمیم‌گیری درباره نورپردازی زیرگذرها و پروژه‌های مشابه، یک مقوله است و خرید پرچم و ریسه مقوله‌ای دیگر. به نظر می‌رسد که خرید پرچم و ریسه، به دلیل جنبه اقتصادی، باید به‌صورت مرکزی انجام شود، اما اجرای آن می‌تواند در اختیار مناطق قرار گیرد.
وی خاطرنشان کرد: در حال حاضر پرچم‌ها پس از استفاده چه سرنوشتی پیدا می‌کنند؟ وقتی آنها را جمع می‌کنند، نگهداری برایشان دشوار است، درحالی‌که اگر همان موقع پرچم‌ها را در اختیار خودمان بگذارند، می‌توانیم در مناسبت‌های مختلف از آنها استفاده کنیم. در این صورت نیاز نیست هر سال هزینه جدیدی را برای خرید پرچم صرف کنیم.
دبیر کمیسیون تلفیق شورای اسلامی شهر کرج عنوان کرد: نباید سوال کنیم که چرا امسال پرچم جدید می‌خواهید؟ بلکه باید بپرسیم مگر سال گذشته این تعداد پرچم برای شما خریداری نشد؟ پس پرچم‌های سال قبل چه شدند؟ این رویکرد منطقی‌تر و ضروری است تا از هزینه‌های تکراری جلوگیری شود و مدیریت منابع بهینه‌تر صورت گیرد.
مدیران مناطق بیکار نیستند
مجتبی حاجی قاسمی، عضو شورای اسلامی شهر کرج توضیح داد: تا سال گذشته، رقمی به مدیران مناطق اختصاص داده می‌شد تا میان مدارس و مساجد توزیع کنند، اما به نظر می‌رسد که این کار جزو وظایف کلیدی ما نیست و نباید زمان زیادی را صرف تصمیم‌گیری درباره میزان تخصیص آن کنیم. این موضوع، یک وظیفه جانبی است.
وی با اشاره به اینکه وظایف اصلی ما در مناطق، مسائل اساسی‌تری هستند، ادامه داد: وظیفه اصلی ما در شهر، رفت و روب شهر که هنوز به وضعیت مطلوب نرسیده و جلوگیری از انباشت زباله است که سالانه چندین برابر هزینه تخصیص یافته به مدارس و مساجد را در بر می گیرد.
عضو شورای اسلامی شهر کرج پاک‌سازی و مدیریت نخاله‌های ساختمانی را دیگر وظیفه شهرداری دانست که باوجود هزینه‌های مداوم، همچنان شاهد بازگشت دوباره نخاله‌ها هستیم و اظهار کرد: حفظ و نگهداری فضای سبز نیز از دیگر وظایف است که باوجود صرف چند صد میلیارد تومان هزینه، وضعیت آن همچنان چالش‌برانگیز است.
حاجی‌قاسمی افزود: تمرکز اصلی ما باید بر این مسائل اساسی باشد و اولویت‌بندی منابع و زمان بر اساس نیازهای کلان مدیریت شهری انجام شود. مدیران مناطق بیکار نیستند، بلکه حجم زیادی از کارهای اساسی را بر عهده دارند، اما نکته جالب اینجاست که بجای تمرکز بر این اولویت‌های حیاتی، مدارس و مساجد به اولویت اصلی آنها تبدیل شده است.
کمک حدود ۲۰ میلیارد تومانی شورای شهر کرج به مساجد
وی مطرح کرد: در سال گذشته این ردیف با رای شورا مرکزی شد و تاکنون ۱۹ میلیارد و ۴۹۶ میلیون تومان از ردیف ۲۰ میلیاردی تخصیص‌یافته به مساجد، به‌صورت دقیق و مطابق با مکاتبه رسمی رئیس مرکز رسیدگی به امور مساجد استان البرز از طریق شماره شبا به حساب ۱۵۴ مسجد واریز شده است.
عضو شورای اسلامی شهر کرج توضیح داد: از مردادماه، معاونت عمرانی اقدام به تهیه آلبومی از وضعیت مدارس کرده و به‌صورت تک‌به‌تک با آموزش و پرورش ارتباط برقرار کرده تا با تمرکز بر دو نیاز اصلی دانش‌آموزان، یعنی آبخوری و سرویس‌های بهداشتی، اقدامات لازم را انجام دهد. پیمانکار نیز انتخاب شده تا پایان سال، این ردیف جذب می‌شود.
سید مرتضی اعتصامی، رئیس کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری شورای اسلامی شهر کرج خاطرنشان کرد: گاهی با توجه به زمان و شرایط تصمیم می‌گیریم که بودجه به‌صورت متمرکز مدیریت شود. در هر نقطه‌ای که نیاز به افزایش بهره‌وری داریم، باید تلاش کنیم بودجه‌های غیرضروری را کنترل کنیم، باید به آن اعتقاد داشته باشیم.
وی افزود: اینکه هر سال شهرداری اقدام به خرید ریسه و پرچم کند، منطقی نیست؛ چراکه تعظیم شعائر باید با مشارکت مردم انجام شود. آیا هیچ‌یک از شما مراجعه‌ای در این خصوص نداشته‌اید؟ در سال اول، تصمیم گرفتیم برخی المان‌ها را در اختیار مساجد قرار دهیم که تابلوهای طراحی‌شده با اذکار و اسامی ائمه میان آنها توزیع شد.
ضرورت نظارت بر هزینه‌کرد عوارض دریافتی از مردم
اعتصامی ادامه داد: اکنون که از کنار برخی مساجد عبور می‌کنیم، می‌بینیم که به‌خوبی از آنها نگهداری شده و همچنان مورداستفاده قرار می‌گیرند. سزاوار نیست که این بودجه صرف آذین‌بندی‌هایی شود که اگر مردم آن را نگهداری کنند، اثربخش‌تر و ماندگارتر خواهد بود. بر این سیاست تأکید دارم و با افزایش ردیف بودجه در این زمینه مخالفم.
مریم قهرمانی صارم تصریح کرد: اینکه بگوییم کمک به مدارس و مساجد وظیفه اصلی ما نیست، ادبیات مناسبی نیست و چنین نگاهی از این شورا بعید است. اتفاقاً این کار جزو وظایف ماست، زیرا ما نمایندگان مردم در پارلمان شهری هستیم و نقشمان لینک کردن دستگاه‌های خدماتی، نظارت بر عملکرد آنها و اطمینان از اجرای صحیح امور است.
وی ادامه داد: شهرداری از تولد تا وفات، عوارض مختلفی را از شهروندان دریافت می‌کند؛ بنابراین وظیفه داریم بر نحوه هزینه‌کرد این منابع نظارت کنیم تا در راستای نیازها و خواست عمومی مردم صرف شود. ما باید به مطالبه شهروندان پاسخ دهیم و منابع مالی در بخش‌هایی هزینه می‌شود که مطالبه و خواسته مردم است.
عضو شورای اسلامی شهر کرج عنوان کرد: زیباسازی صرفاً به یک بُعد محدود نمی‌شود؛ ممکن است شامل رنگ‌آمیزی، نورپردازی و سایر اقدامات بهبود محیطی باشد. باید بودجه‌ای در اختیار مدیران مناطق قرار بگیرد تا بتوانند این نوع کارهای جزئی اما ضروری را در سطح محلات انجام دهند. مرکز در کارهای عمرانی خود نیز مانده است!
مناعت طبع داشته باشید و بزرگی کنید
قهرمانی صارم اظهار کرد: کمک به مدارس نیز بخشی از وظایف ماست. در شرایطی که خزانه دولت خالی است و امکان کمک وجود ندارد، باید به کمک یکدیگر بیاییم. اینکه رقمی در اختیار مدیران مناطق قرار بگیرد، نه‌تنها اتفاق عجیب و غریبی نیست، بلکه ضرورتی است که به بهبود خدمات در سطح شهر کمک می‌کند.
وی مطرح کرد: توصیه من به همکاران این است که مناعت طبع داشته باشید و بزرگی کنید. شما در شورای کلان‌شهر کرج نشسته‌اید؛ شایسته نیست که برای یک، دو یا پنج میلیارد وقت یکدیگر را بگیرید. اجازه دهید کارها به‌صورت اصولی پیش برود. باید کمک کرده و شرایطی را فراهم کنیم که این اقدامات به‌درستی انجام شود.
عضو شورای اسلامی شهر کرج متذکر شد: چرا مدیر ما مجبور شده تخلف کند؟ فکر می‌کنید خوشش می‌آید از محل ۱۳۷ برای مواردی که مربوط به سطح شهر و درخواست‌های مردم است هزینه کند؟ او مجبور بوده این هزینه‌ها را هر طور که شده تأمین کند، چون خواسته و مطالبات مردم بوده اند. باید این موارد را در ردیف بودجه مناطق لحاظ کنیم.
علی قاسم پور، رئیس کمیسیون تلفیق شورای اسلامی شهر کرج عنوان کرد: خاصیت فضاهای جمعی مانند شورا، تبادل آرای مختلف و نظرات متفاوت است. می‌توانیم با هم اختلاف نظر داشته باشیم، اما در نهایت به تصمیم واحدی خواهیم رسید. در حال حاضر، سه موضوع اصلی را برای همه مناطق در نظر می‌گیریم.
پرچم‌های نصب‌شده در شهر هنگام جمع‌آوری از بین می‌روند
وی افزود: این موضوعات عبارتند از امکان احداث بازار روز، زمین ورزشی روباز که مورد استفاده عموم مردم قرار گیرد، مبالغی برای کمک به مدارس و مساجد و بودجه‌ای برای اختصاص به کارهای زیباسازی. این اقدامات با هدف اختصاص بودجه ای به مناطق و ارتقای شرایط زندگی مردم و بهبود زیرساخت‌ها در مناطق مختلف انجام خواهد شد.
رئیس کمیسیون تلفیق شورای اسلامی شهر کرج اذعان کرد: می دانید چرا ریسه‌ها و پرچم‌ها نمی‌مانند؟ زیرا پیمانکار آنها را نصب می‌کند و وقتی زمان جمع‌آوری می‌رسد، آنها را می‌کشد و جمع می‌کند، که نتیجه‌اش این است که همه آنها تکه تکه می‌شوند و از بین می‌روند. این رویه در شهرداری نیاز به تغییر و بهبود دارد.
قاسم پور اظهار کرد: مرکز و مناطق همه جزو تیم واحد هستیم و باید با هم فکر و یک مدل مناسب تعریف کنیم. اینکه بگوییم از امروز همه اختیارات باید در دست منطقه یا مرکز باشد، اشتباه است. باید یک تعادل ایجاد کنیم و با سیاستگذاری آرام و مطالعه‌شده این کار را به پیش ببریم. برای عملی کردن این امر باید مدل مشخصی ایجاد شود.
علیرضا رحیمی، نائب رئیس کمیسیون تلفیق شورای اسلامی شهر کرج مطرح کرد: اتفاقات خوبی در شهر افتاده، اما توزیع درستی انجام نشده است. از پل سوم خرداد تا انتهای کیانمهر شاید حتی یک بنر هم نصب نشده یا در بلوار باغستان هیچ اتفاق خاصی نیفتاده است. برخی می‌گویند هیچ تغییر چشمگیری در مناطق ایجاد نمی‌شود.
فرایند توزیع باید عادلانه انجام شود
وی با بیان اینکه در حقیقت، تعظیم شعائر باید مسئولیت مشترک بین مردم و حکومت باشد و هر دو باید برای زیباسازی همکاری کنند، عنوان کرد: پیشنهاد می‌کنم بین ۳۰۰ تا ۵۰۰ میلیون تومان برای زیباسازی در هر منطقه اختصاص داده شود و همین مبلغ برای مدارس، حسینیه‌ها و مساجد نیز تخصیص یابد تا این بخش‌ها به‌طور مؤثر اصلاح و بهبود یابند.
فاطمه منعمی، دبیر کمیسیون تلفیق شورای اسلامی شهر کرج یادآور شد: خرید ریسه و پرچم باید مرکزی باشد و باید بپذیریم که توزیع آن ناعادلانه است، این موضوع را باید اصلاح کنیم. این کار وظیفه شورا نیست؛ بلکه وظیفه شهرداری است که این مسائل را حل کند. فرایند توزیع باید به‌طور عادلانه‌ای اصلاح شود.
وی خاطرنشان کرد: خرید ریسه و پرچم باید تحت نظارت سیما و منظر شهری انجام شود و مسئولیت آن بر عهده این بخش باشد. مدیر منطقه نباید درگیر خرید و توزیع باشد، زیرا مشکلات و دغدغه‌های خود را دارد. ما باید تصمیم درستی بگیریم و با اصلاح این فرایندها، کارها را به‌شکلی منطقی و عادلانه انجام دهیم.
عمار ایزدیار، عضو شورای اسلامی شهر کرج گفت: تفویض اختیار به مدیران مناطق در موضوع آسفالت تا حدی انجام شد، اما هنوز به طور کامل تحقق نیافته است. در برخی محلات، مسجد نداریم ولی حسینیه‌هایی وجود دارند که کارکرد مسجد را دارند و به مردم خدمت رسانی می‌کنند اما نمی توانند از حمایت فوق برخوردار شوند که این امر باید بررسی شود.
چقدر دست مناطق را باز بگذاریم؟
علیرضا رحیمی، نائب رئیس کمیسیون تلفیق شورای اسلامی شهر کرج عنوان کرد: سیاست شورا برای مناطق باید مشخص و یکپارچه باشد. ما در متمم مقداری در این مورد بحث کردیم و یکی از مناطق با توجه به پیشنهادات و فعالیت‌های خاص خود، بودجه ویژه‌تری را دریافت کرده و پیشنهادات خاصی در منطقه داشته است.
وی گفت: سوالی که پیش می‌آید این است که چقدر دست مناطق را باز بگذاریم؟ اگر قرار است مناطق بازارروز بسازند و پروژه‌های دیگری را اجرا کنند، باید یک تصمیم واحد گرفته شود زیرا این کار می‌تواند با تداخل‌هایی با کار سازمان میادین مواجه شود. ابتدا باید رویکرد شورا در مورد تعامل، سیاستگذاری و بودجه‌گذاری برای مناطق مشخص شود.
انتهای پیام/
- نویسنده: تسنیم tasnimnews
